金山区送电工程合并背景及意义
金山区作为上海市的重要电力枢纽，一直以来采用分散建设的方式进行送电工程建设，导致工程建设成本高、管理效率低、安全隐患多等问题。为解决这些问题，金山区政府决定将辖区内的送电工程进行合并，整合资源，提升管理水平，确保电力安全稳定供应。
金山区送电工程合并方案
金山区的送电工程合并方案主要包括以下内容：一是划定合并范围，将金山区范围内的所有送电工程划入合并范围，包括110千伏及以下的输电线路、变电站和配电线路；二是组建合并主体，成立金山区输电有限公司，负责合并后送电工程的统一管理和运营；三是优化工程布局，对合并后送电工程进行优化布局，合理配置资源，提高工程效率；四是强化安全管理，建立统一的安全管理体系，加强对合并后送电工程的安全监管，确保电力安全稳定运行。
金山区送电工程合并实施流程
金山区送电工程合并实施流程主要包括以下步骤：一是前期准备，包括编制合并方案、组建合并主体和优化工程布局；二是组织实施，包括工程移交、人员调整和系统整合；三是后期管理，包括建立统一的安全管理体系、加强监督检查和优化管理方式。
金山区送电工程合并预期效益
金山区送电工程合并预计将带来以下效益：一是提高工程建设效率，通过整合资源，合理配置工程建设力量，提高工程建设效率，降低工程建设成本；二是提升管理水平，通过建立统一的管理主体，加强对合并后送电工程的统一管理，提高管理水平，确保工程安全稳定运行；三是保障电力安全，通过建立统一的安全管理体系，加强对合并后送电工程的安全监管，消除安全隐患，保障电力安全稳定供应；四是促进经济发展，通过优化工程布局，为金山区的经济发展提供可靠的电力保障，促进经济发展。
金山区送电工程合并面临的挑战
金山区送电工程合并也面临着一定的挑战：一是工程移交难度大，涉及多方利益，工程移交难度较大；二是人员调整难度大，涉及人员安置和利益协调，人员调整难度较大；三是系统整合难度大，涉及多个系统整合，系统整合难度较大；四是资金投入较大，工程合并需要一定的资金投入，资金投入压力较大。
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